（本网通讯员 胡翔云）2022年3月4日上午，学校在文德楼二楼会议室召开“双高”建设调度会。学校国家“双高计划”及省“双高计划”一级任务负责人、项目办全体成员参加了会议。学校校长朱虹、副校长白梦清、副校长胡昌杰出席了会议。会议由白梦清主持。

学校国家“双高计划”及省“双高计划”一级任务负责人汇报了2021年“双高计划”任务完成情况和2022年“双高”建设任务安排与推进情况，对未完成的问题进行了梳理和分析，提出了解决问题的措施。项目建设办公室负责人孔新舟通报了前两个建设年度任务完成情况，指出了“双高”建设任务佐证材料上传中存在的一些问题，并就“双高”建设专项绩效发放方案及激励措施进行了解读。

在听取各单位汇报及项目建设办公室通报后，白梦清、胡昌杰分别作了发言，对一些具体问题进行了安排。最后，朱虹对“双高”建设提出了四点要求。一是重点工作与日常工作相结合。国家“双高计划”中期验收迫在眉睫，日常工作千头万绪，各单位要分清轻重缓急，统筹做好各项工作。“双高”建设、“强校有我在行动”等重点问题要重点抓，确保如期完成各项工作任务。二是常态工作责任压实与调度机制相结合。对“双高计划”中一般任务，按任务书要求压实责任，限期高质量完成。对难点问题要加强调度，做好统筹协调工作，发挥团队力量克难攻坚。三是完成建设任务与取得标志性成果相结合。“双高”任务要转化为部门年度工作要点，把日常工作与“双高”建设结合起来，围绕“双高计划”培育标志性成果。四是学校督办与责任主体单位主动发力相结合。坚持“一周一梳理、双周一调度、一月一通报”制度，落实学校确定的激励措施。“双高”建设没有局外人，要将“双高”任务纳入干部履职清单，强化督导，落实奖惩。要在“强校有我”活动中主动作为，把自身发展与学校发展结合起来，在干事创业中实现人生价值。

（审核：孔新舟）